Ich denke, die größte Herausforderung, der sich Projektmanager bei .NET-Projekten gegenüber sehen werden, ist das Gewinnen talentierter Mitarbeiter. .NET-Projekte sind etwas ganz Anderes – man kann also nicht so an die Dinge herangehen, wie man es gewohnt ist. Als Projektmanager wird man IT-Fachleute brauchen, die sich mit der Architektur und Entwicklung von .NET-Lösungen auskennen.
Man wird also wahrscheinlich einige erfahrene Berater benötigen, was nicht billig werden dürfte, und man sollte sein Budget entsprechend planen. Es gilt jedoch auf jeden Fall sicherzustellen, dass zu den Aufgaben dieser Berater die Schulung der internen (führenden) Mitarbeiter gehört. Gleichermaßen wichtig ist es, das obere Management mit ins Boot zu holen. Um dies zu erreichen, würde ich die Durchführung einiger Pilotprojekte mit .NET empfehlen. Man sollte darauf achten, das Projekt nicht so klein anzulegen, dass ein Erfolg als nichts Besonderes angesehen wird. Zu groß sollte das Projekt allerdings auch nicht sein.
Die Bestandteile von .NET
Wie Abbildung A zeigt, besteht das .NET Framework aus drei zentralen Schichten zur Unterstützung von Web Services für Entwickler und Anwender. Das .NET Framework erleichtert außerdem die Pflege von Anwendungen und verkürzt die Zeit für Upgrades, wodurch es ideal für Unternehmen ist, die ihre Website(s) regelmäßig aktualisieren. Diese drei Schichten sind:
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