DSAG will mehr Einfluss auf die SAP-Produktentwicklung

Mit MySAP ERP 04 unternimmt SAP erste Schritte in Richtung Enterprise Service Architecture (ESA), deren Ziel es ist, das bisherige Client-Server-Konzept zugunsten einer serviceorientierten Softwarearchitektur abzulösen. Statt mit mächtigen, sehr stark integrierten Funktionsbausteinen arbeitet ESA mit kleinen Softwarebausteinen, die sich als Web Services präsentieren. Diese kleinen Softwaremodule werden dann zu so genannten Enterprise Services so zusammengestellt, damit sich Geschäftsprozesse komplett in einem Vorgang erledigen lassen.

Bis 2007 soll die komplette MySAP Business Suite ESA-fähig sein, ein Fahrplan, den der Analyst Helmuth Gümbel für sehr sportlich hält. Auch die Anwender sind skeptisch, ob sich in der Zeit, alle Applikationen zerteilen, kapseln und als Web Service beziehungsweise Enterprise Service darstellen lassen. Insbesondere wird bezweifelt, dass binnen drei Jahren eine Software bereit steht, die die Performance-Anforderungen erfüllen wird, da durch die Kapselung und Bildung von Enterprise Services die Gefahr besteht, dass deutlich mehr System-Ressourcen benötigt werden. Es ist jedoch zwingend notwendig, dass die Softwarebausteine kleiner und ESA-fähig werden, wenn SAP ihre Vision von flexibel anpassbaren Lösungen in die Tat umsetzen will, so Gümbel weiter.

Um in der Zusammenarbeit mit SAP neue Wege zu gehen, hat die Deutsche SAP-Anwendergruppe e.V. (DSAG) angekündigt, künftig strategischer mit den Business Solutions Groups (BSG) der SAP zusammenzuarbeiten. „Hauptziel der DSAG ist es, bedarfsgerechte SAP-Lösungen zu schaffen. Mit dem neuen Konzept können wir bereits in einer frühen Phase der Produktentwicklung unsere Anforderungen adressieren. Die Arbeitskreise rücken damit nicht nur näher an die Produktentwicklung der SAP, wir heben damit die Zusammenarbeit auf diesem Gebiet auch auf eine strategischere Ebene. Das ist ein neuer Ansatz in der Softwareentwicklung“, so Alfons Wahlers, Vorstand der DSAG

Die Zusammenarbeit wird künftig durch so genannte Product Influencing Teams (PIT) koordiniert. Jedem DSAG-Arbeitskreis wird dabei ein Team zur Seite stehen, deren Aufgabe es ist, Themen zur Weiterentwicklung abzustimmen sowie für eine größere Transparenz der Entscheidungsprozesse in der SAP-Entwicklung zu sorgen. Darüber hinaus dokumentieren sie die zeitliche und inhaltliche Entwicklungsplanung.